Consultant Principal

Pearson Associates

 

Bryan Pearson detine o serie de functii de conducere în domeniul telecomunicatiilor la nivel înalt, având o bogata experienta în planificare strategica, managementul operatiunilor si dezvoltarea afacerilor, atât în organizatii guvernamentale, cât si non-guvernamentale, în Marea Britanie si în strainatate. A studiat managementul la Universitatea Cranfield si finante de afaceri la London Business School.

S-a alaturat echipei British Telecom în 1964 si a ocupat o serie de functii de conducere în domeniul telecomunicatiilor, în special la sediul British Telecom, timp de 20 de ani, având atributii atât pe plan national, cât si international. Din 1981, a reprezentat interesele British Telecom si ale Marii Britanii într-o perioada de dezvoltare impetuoasa a sectorului de transmisiuni prin satelit la nivel global si a avut atributii în domeniul tranzactiilor comerciale în sectorul televiziunii prin satelit, care se afla în plina expansiune.

 

În 1985 a devenit consultant independent si a lucrat pentru companii de prestigiu precum Sumitomo Corporation, British Aerospace, Citibank, Cable & Wireless, Defence Technology Enterprises, Mtel/Skypager (US), Railstar (US) si Britsat (UK), Geostar (US), precum si pentru Agentia Spatiala Nationala din Franta (CNES). A dezvoltat, de asemenea, o companie alternativa în domeniul televiziunii prin satelit, cu finantare privata, sustinuta de catre Ferranti si Electra Investments, care a evoluat în final pâna la înfiintarea Sky TV.

 

În perioada 1990 - 1999, a ocupat o serie de functii-cheie în conducerea unor importante companii de telecomunicatii precum Cable & Wireless, Tele2, Millicom si Celtel si a filialelor operative ale acestora din întreaga lume, ca de exemplu din Bolivia, Columbia, Congo, Ghana, India, Luxemburg, Malawi, Paraguay, Filipine, Rusia, Sierra Leone, Suedia, Tanzania si Uganda. S-a implicat substantial în conducerea si supervizarea negocierilor pentru emiterea licentelor si încheierea contractelor de interconectare cu guvernele si autoritatile de reglementare din aceste tari. De asemenea, a avut un rol deosebit în înfiintarea unor echipe de management eficiente si în restructurarea si re-lansarea unor companii de telecomunicatii din India si Africa Sub-sahariana.